寻未2018，为幸福而奋斗！
1月30日，华茂集团经济工作会议暨2017年度总结表彰大会在华茂希尔顿酒店隆重举行，华茂集团总裁在会上发表《Future.寻未2018》年度工作报告，上篇以聆听党的十九大精神为出发点，解读华茂当下；中篇以产学研为主线，从华茂教育产业、教育事业、教育论坛、多元产业、集团层面报告2017年工作情况，最后部署了新一年工作重点，并向全体华茂人发出“为幸福而奋斗”的号召。
徐立勋总裁说：新时代，是属于覆盖芳华的青春，属于逐梦拼搏的出发，更属于向往美好生活的每一位华茂人。我们要珍惜韶华、奋发有为，勇做走在前列的奋进者、开拓者，为实现华茂的教育梦、艺术梦奉献智慧和力量。对于我们而言，不管走多远，也不要忘记为什么出发，为什么努力，始终恪守“以社会效益带动经济效益”的宗旨，做更有价值的事。
2018年，集团将继续坚持“内涵式增长和外延式扩张协同并进”的发展模式，以“三三一战略”为指导，前瞻谋划长、中、短事业布局，全面统筹经济效益和社会效益、财务投资和产业培育的协同关系，转型启动“教育+医疗”的双核战略模式。
在教育产业方面，调整步伐，努力顺应时代。教育是华茂的立业之本，教育主产业的振兴是华茂可持续发展的重中之重。面对未来市场，教育产业需要做到“合纵连横，协力共赢”。在横向上联合各产业，加强主产业板块内各兄弟企业之间优势互补的业务合作。在纵向上立足产品本身，强化研发、销售、生产、及管理能力，培养适应教育发展需要的销售队伍。目前，作为既有产业体外培育发展的U+公司已正式成立，以智能实验室和设备设施的研制设计为核心业务，立足整合平台和产业升级，探索华茂教育产业从制造型向服务型的转型。
在教育事业方面，华茂教育将继续以“创建真正的特色化名校”为目标，巩固立业之本，深化体制改革,持续推进“三个坚持”,坚定“十六字”办学理念、并充分重视艺术教育、坚持国际教育本土化。进一步加强四校联动，打破资源壁垒，家校互动活跃校园氛围，优师培养激发教学活力。而对于我们始终坚持的艺术文化教育和个性化教学要保持长久的热诚。
此外，顺应新时代的浪潮，教育也要稳中求变。“互联网+”的普及，国际教育的推进，艺术、个性教育的探索，都将是我们在新时代背景下不断前进的方向。
在教育论坛方面，过去一年，华茂东钱湖国际教育论坛联合举办了“中国（宁波）‘一带一路’青瓷文化艺术周”，开展了艺术论坛、艺术大展、天一大讲堂等系列活动，论坛的社会影响力进一步扩大。新的一年，论坛将继续秉持“以社会效益带动经济效益”的战略目标举办系列活动，在满足论坛配套服务的基础上，实现与东钱湖打造“国家级旅游度假区及宁波城市会客厅”的目标定位对接。着手抓好论坛的日常运营工作，探索运作模式寻求盈亏平衡点，持续推进论坛工程建设工作，做好希尔顿酒店的经营工作。
2018年，艺术教育博物馆（论坛二期）工程桩基工程已全部完成，正在进行地下室基础施工。总部机构群（湖墅区、C地块）也正在进行桩基工程施工。专家公寓、工美苑（A地块）二度设计工作正式全面启动。
在多元产业方面，华茂置业下一步要以“明州里”为中心，打造鄞州商业新地标。国贸公司2018年要抓住全球经济开启新一轮复苏和增长周期，紧跟“一带一路”大战略，加大开拓新兴市场。华茂医院就是转型启动“教育+医疗”的双核战略模式的又一次大胆尝试。新的一年，华茂医院要做好相应服务工作，建立自己的服务体系，树立良好的服务口碑，同时做好富康大厦的总体定位规划，引导意向客户，做好招商出租工作。
在集团层面的工作，要进一步加强税收统筹与预算管理。并积极做好预算管理、执行跟进和审计工作，不断提高预算的准确率，不断增强预算作为管理工具的价值功能。
同时，将继续不遗余力地积极参与公益慈善事业，创造更大的社会价值。踏踏实实推进华茂·家基金的建设，为华茂人营造家的氛围，在每位华茂人心里播下用心呵护大家、小家的种子。
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