集团第三届董事局第十二次会议召开，坚定稳中求进的发展自信

本报讯（集团公司办公室）华茂集团第三届董事局第十二次会议，于1月26日上午，在东钱湖国际教育论坛·国际会议中心召开。会议首先听取了徐立勋总裁的年度述职报告、以及集团财务、审计等职能线报告。

报告指出，2017年度，总裁经营班子坚定不移的贯彻执行“三三一发展战略”，秉持“以社会效益带动经济效益”的经营理念，恪守 “不跟风、不眼红”的经营风格，将集团长、中、短产业做实、做稳、做大方面，作出了积极的努力和探索。具体从集团整体产业框架上来说，就长线而言，四所华外学校不断深化“三课”改革，推进双语教学方面成果显著。东钱湖国际教育论坛整体建设按照节点在有序筹建中，华茂希尔顿首年实现盈利；中线以教育化、智能化和信息化为主体的教育装备产业，总体发展并未呈现明显的上升态势，与年度既定目标略有上升；短线产业中，置业公司表现亮眼，明州里商业综合体于12月28日繁华开业。国贸公司主营业务转型初见成效。另外，华茂医院试营业，曙翔新材料有序运营等，扩充了集团的产业版图，也为集团未来的发展方向提供了更多的可能性。

同时，报告也客观指出了集团各产业存在的一些急需解决和改善的问题，主要有：一是从年度经营指标来看，集团的利润来源仍然主要集中于投资领域，在来年的经营中需要充分的警惕；二是在教育产业方面，有深度战略影响力的产品尚未形成，各自为战中没有异军突起者，产业整合缺乏聚合的母体和领军人物。体外培育的构想，从零到落地乃至成型，还存在诸多不确定性；三是何以实现教育规律和经济规律的螺旋式协调运行，有赖于教育情怀和商业智慧的科学平衡；

四是教育论坛方面，承载论坛宗旨的主题构想尚不明朗，运营模式还在探索之中，自我造血功能缺失，如何找到盈利商业模式是重中之重；五是集团人才建设仍是短板。

董事局对于集团总资产逐年增加，而资产负债率逐年下降的良好态势给予肯定，并希望，要进一步重视练内功，沉得住气，保持常态发展。不贪求迈大步，唯愿年年有进步。集团董事局徐万茂主席在讲话中指出，集团教育主产业，历30多年仍能保持，守业也是一种创业。要下定决心实施提振计划，期待“黑马”跃出。在教育事业方面，坚持“十六字”办学理念，强化双语教学，艺术教育是重点。青瓷艺术周的举办，意味着东钱湖国际教育论坛建设又迈出了新的步伐。社会公益慈善事业不断完善，逐步规范，其他产业发展稳中有进，都值得肯定。并提出几点要求：一是集团领导班子要配备好，专才与通才要合理配比，特别从事实业型领导，当前集团还比较缺乏；二是要牢记百年华茂靠教育、靠教育实业。家国皆如此，这是文化自信与发展自信的根与底气。三是虚拟经济和资本运作要善抓机遇，见好就收，切记不跟风、不眼红。最后，祝愿华茂发展再创新高，再创佳绩，为2021年集团50周年华诞奉献厚礼。