【人物档案】：翁国明，1987年2月入职华茂，历任文教器材厂车间小组长、车间主任、副厂长、副总经理、文教公司常务副总等职务，现为宁波盛茂教育设备有限公司董事长。2017年3月退休，服务华茂31年2个月，“华茂·家基金”向其发放8000元感谢金。
（照片摄于1990年，照片中的青年翁总很清瘦，当时他担任了文教器材厂的副厂长，兼任车间主任）
我87年2月16日进入华茂竹编厂，担任车间小组长，那时对工作满是热情，脑海中也没有一天8个小时工作时间的概念，工作起来不分日夜，只想为华茂尽己所能。当时，器材厂的库房年年都发生火灾，为了更好的监控管理，减少这种不必要的纰漏与损失，我坚持每天凌晨2点、上午7点亲自巡逻排查。我的付出与坚持也得到认可，由于全年生产安全，第二年我被提拔为科技厂副厂长兼升职车间主任，也就有了这张照片。
当时我对科技厂的产品并不是很熟悉，在竹编厂2个月便可以完成定额，在科技厂得用4个月。那个年代是要求定额的，每个人要求做到1.5w的产值，虽然不懂、不熟悉，但我深信“勤能补拙”，硬是靠着吃苦，超额完成任务。那时候条件虽然艰苦，但也从未打消努力奋进的念头，年轻时候不辛苦是不行的，努力才能成就自己，获得更多的阅历，明白更多道理。
（这是一张颇具时代烙印的老照片，正值青年,身着笔挺的西装，意气风发地站在一面鲜艳的国旗旁边）
这是1995年，我在入党当天拍摄的，有特别的纪念意义。进入九十年代后，是华茂业务飞速发展，机遇与困境并存。出货量太大，货款无法一下子收回，导致无法按时向原料供货商结清账单。记得当时临近春节，催款日渐紧逼，华茂的资金压力巨大，甚至发生了当时有一车货物被前来催款的人员扣住的场景，而作为一厂之主的老徐总所承受的压力更是不言而喻。危机在市政府领导的出面协调下，靠着华茂的“诚信”破解了危机，华茂也由此走上了蒸蒸日上的“阳光大道”。
这一事件，让“诚信是生存之本”这句话深入我心，可以说，没有华茂的“诚信”品格，就不会有华茂的今天。当然，这件事，更让我对我们政府，对党产生了信任和向往。在当时，加入中国共产党是很不容易很光荣的事情，终于在1995年，我光荣的成为了一名党员。
编后语：访谈最后，我们请翁总为在自己的华茂岁月贴一句标签，他想了想，说：“辛苦，但值得！”。他说：“其实在华茂的历程中，无论是老一辈的创业者，还是现在兢兢业业工作的华茂人，都很辛苦。那时候苦在精力上，现在是脑力上的苦，新时代产业不断更新，产品也需要推陈出新，要有新的路径新的安排，不同的辛苦，相同的是努力。年轻的时候苦过，到了我们这个年纪，才会看见自己的成长之路，才会觉得这些年的事，值得！”
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